Assistance à la maîtrise d’ouvrage industriel (AMOA)
Vous accompagner et assurer la réussite de votre projet industriel
Vous permettre de mener vos projets d’investissements industriels avec sérénité et expertise
Notre vision
Notre rôle, accompagner le maître d’ouvrage dans son projet, depuis la définition du besoin jusqu’à sa mise en œuvre opérationnelle. Véritable bras droit technique et opérationnel, notre bureau d’études intervient pour sécuriser vos décisions d’investissement, optimiser les solutions retenues, coordonner les intervenants et garantir le respect de vos objectifs (coûts, délais, fonctions, intégration, conformité réglementaire, etc.).
Faire les bons choix techniques et économiques, bénéficier d’une assistance à chaque étape
Etre assisté et sécuriser le projet
- Maitriser chaque étape, de l’expression de votre besoin jusqu’à sa mise en oeuvre
- Obtenir des réponses claires de planning et de budget dès les premières étapes
- Bénéficier des conseils d’un AMOA neutre, à vos côtés
Faire les bons choix d’investissement
- Répondre aux attentes du terrain, sans surdimensionner le projet
- Faire des choix d’investissements adaptés sur toute la durée de vie de l’équipement
- Faire vos achats au bon prix, challenger les fournisseurs
Bénéficier d’une expertise technique
- Définir les solutions techniques adaptées à votre besoin
- Identifier différents scenario à coûts et fonctionnalités progressifs
- Challenger les éléments de cahier des charges manquants ou inadaptés
Coordonner les parties prenantes
- Recueillir et clarifier les besoins du terrain
- Identifier les impacts du projet sur les métiers connexes (immobilier, maintenance, process, informatique industrielle, sécurité etc.)
- Anticiper les enjeux de continuité d’activité le cas échéant
VOS ENJEUX
Un pilotage en trois phases pour sécuriser et structurer votre projet industriel de A à Z
NOTRE SAVOIR-faire
Chez Technicimes, nous intervenons à chaque étape clé de votre projet industriel, de l’avant-projet à la réception des travaux. Notre accompagnement s’appuie sur une méthodologie en trois phases, alliant expertise technique, anticipation des risques et dialogue constant avec les acteurs du projet. L’objectif : vous garantir des décisions éclairées, des solutions optimisées, et une exécution sans mauvaise surprise.
1.
Définition et faisabilité
Avant Projet Sommaire (APS)
Objectif : cadrer le périmètre et estimer les moyens nécessaires
Cette première phase permet de formaliser l’expression du besoin dans un cahier des charges, en tenant compte de l’état initial du projet, des lieux et du besoin opérationnel.
- Définition du cahier des charges
- Etude de faisabilité du projet
- Premier estimatif des coûts et des délais
2.
Etude technique
Avant Projet Détaillée (APD)
Objectif : réaliser les études techniques pour dimensionner précisément le projet
Après avoir sélectionné un panel de fabricants et affiné le cahier des charges grâce à une phase itérative intégrant l’analyse des solutions proposées, nous rédigeons le dossier de consultation préparatoire à la phase d’appel d’offres.
- Etude détaillée du projet
- Définition des solutions techniques
- Intégration des contraintes métiers connexes (immobilier, informatique industrielle, maintenance etc.)
3.
Contractualisation
Assistance pour la passation des Contrats de Travaux (ACT)
Objectif : mener un processus d’appel d’offre serein pour des travaux sans surprise
Nous vous accompagnons dans la contractualisation de vos achats, en vous assistant dans le processus d’appel d’offre pour vous permettre une prise de décision éclairée.
- Rédaction des documents techniques de l’appel d’offre
- Audition technique des fabricants
- Analyse des offres fabricants et recommandations
Objectif : garantir la bonne exécution du projet jusqu’à la mise en service des équipements. En collaboration avec nos partenaires maitres d’oeuvre, nous assurons un suivi technique du chantier jusqu’à la réception des travaux, pour une mise en service conforme, dans le respect de vos exigences.
Vous souhaitez aller plus loin ? Ensemble pour le suivi et la réception de vos travaux (AOR)
Une expertise technique et stratégique pour fiabiliser votre projet industriel dès les premières étapes
Nos forces, votre garantie
- Pour vous aider à collecter vos besoins terrains, nous nous rendons sur site, nous organisons des entretiens avec les utilisateurs, avec vos services métiers impactés
- Nous les transformons en un cahier des charges technique à destination des fabricants spécialisés
Aide à la définition du projet
- Parce que votre projet d’équipement industriel s’intègre dans un environnement utilisateur, nous plaçons la sécurité des installations au cœur de l’étude du projet
- Nous identifions et intégrons les contraintes imposées par les métiers connexes (immobilier, informatique etc.)
Coordination multi-métier
- Nous vous aidons à identifier les solutions techniques adaptées à votre besoin et votre budget
- Nous sélectionnons les fabricants spécialisés adaptés à votre projet, pour mise en concurrence
- Nous anticipons les contraintes et exigences techniques
Expertise technique
- Vous alerter au plus tôt sur les contraintes de coût, de planning, de fonctionnalités
- Vous conseiller dans votre prise de décision
- Anticiper les enjeux futurs (travaux, maintenance, SAV, évolutivité des besoins etc.)
Sécurisation de l’investissement
Chez Technicimes, notre accompagnement va bien au-delà du simple conseil : nous vous apportons une vision technique globale, une méthodologie éprouvée et une capacité d’analyse indépendante pour sécuriser vos investissements, formaliser vos besoins et faire vos choix. Grâce à notre rôle de facilitateur, vous avancez avec plus de clarté, de confiance et de maîtrise à chaque étape du projet.
Des missions menées sur-mesure, en réponse à chaque besoin
Nos références projet
Chaque projet est une histoire de collaboration, de confiance et d’engagement. Qu’il s’agisse de développer un produit innovant, de concevoir un équipement sur-mesure ou de renforcer un bureau d’études, nous accompagnons nos clients avec la même exigence de résultat. Découvrez quelques exemples concrets de missions menées aux côtés de nos clients.
Grande entreprise
industrie
Entreprise de maintenance industrielle dans l'aéronautique
Modernisation d’une chaine de convoyage pour pallier au vieillissement des installations et mieux répondre aux enjeux de sécurité des opérateurs et d'augmentation des flux.
Découvrir le projet
Notre client, un acteur majeur dans la fourniture d’équipements de maintenance industrielle, faisait face à deux enjeux critiques : des dysfonctionnements importants sur sa ligne de convoyage existante (usure des courroies, capteurs défaillants, ergonomie inadaptée) et une augmentation significative attendue de son activité de convoyage.
Il souhaitait être accompagné pour définir ses besoins en moyens industriels (performance, sécurité, maintenabilité, ergonomie) et obtenir un préchiffrage fiable de l’investissement à engager.
Nous avons conduit une mission d’avant-projet sommaire (APS) structurée autour de plusieurs étapes clés :
- Analyse approfondie des besoins industriels et échanges avec les équipes métiers (production, maintenance, HSE)
- Définition du cahier des charges intégrant toutes les exigences techniques, réglementaires et de sécurité.
- Pré-étude de plusieurs principes de solutions technique pour sécuriser la faisabilité du projet.
- Réalisation d’un benchmark fournisseurs et lancement d’une préconsultation internationale.
- Chiffrage estimatif des scénarios envisagés (coûts et délais).
Grâce à notre accompagnement, le client a pu :
- Structurer son besoin et consolider les exigences multi-métiers,
- Sécuriser la faisabilité technique et budgétaire de son projet,
- Préparer efficacement la suite du projet (validation interne, consultation fournisseurs).
Ile-de-France, 2024
Grande entreprise
logistique
Convoyage de fret industriel par palettes avions
Création de quais de convoyage pour marchandises alimentaires réfrigérées dans le cadre de la réhabilitation d’un site existant et de l'évolution des flux.
Découvrir le projet
Dans le cadre d’un rapatriement d’activités auparavant externalisées, notre client a lancé un projet de réhabilitation d’un site existant pour y intégrer une nouvelle ligne de convoyage.
Aux côtés d’un cabinet d’architecture en charge du bâtiment, nous avons assuré l’expertise sur les moyens industriels, avec pour objectifs de :
- Définir des solutions techniques optimisées, intégrées dès la conception
- Maîtriser les coûts, les délais d’un projet complexe impliquant rénovation bâtiment et équipement industriel
- Intégrer les enjeux humains et organisationnels liés à cette réorganisation interne
Notre accompagnement a couvert toutes les phases de l’avant-projet à la consultation des entreprises :
- APS (Avant-projet sommaire) : définition du besoin, pré-étude de scénarios techniques, benchmark fabricants et pré consultations, études de faisabilité et préchiffrages
- APD (Avant-projet détaillé) : étude détaillée, arbitrage technique, Intégration des contraintes métiers connexes, analyse de risques
- ACT (Assistance pour la passation des contrats de travaux) : rédaction des
- Dossiers de Consultation des Entreprises (DCE), appui aux appels d’offres et auditions techniques analyse des offres et préconisations
Résultat : un projet structuré, techniquement et financièrement sécurisé, facilitant le lancement de la phase travaux dans un cadre maîtrisé.
Ile-de-France, 2024
VOUS FINANCER
Faciliter l’accès de nos clients aux financements
Technicimes s’appuie sur un écosystème solide de soutiens publics et privés pour vous accompagner dans le financement de vos projets.
En savoir plus
Les dispositifs de financement accessibles pour nos clients éligibles :
- Région Auvergne-Rhône-Alpes – Dispositif « Région Industrie : Conseil Performance Industrie du Futur”, lot “ Création, extension et optimisation de site industriel” – Financement à 50%, assiette maximum 32 000€
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Contactez-nous et parlons de votre projet. Faites le choix judicieux et rentable d’être accompagné.
